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你有能力又咋样?看看老板是怎么想的吧

今天,闲来无事,聊聊人生(吹牛)。

1月初,非常忙,天昏地暗的忙。

为啥?

被借到集团总部帮忙了。

为这事,每次身边的同事都调侃,还是你牛逼啊,活都干到总部去了。

向来,总部领导都给我的定义是“救火队长”。

哪里有“火警”,就冲锋到哪里“救火”。

其实,“救火队长”的意思翻译过来,就是做牛做马。

而做牛做马,最关键的一个词,做!

也就是说,“火情”来的时候,第一反应是喊你来“冲锋陷阵”的。

在总部忙完,已经是1月21号(周四)了。

22号刚刚回到单位报到,就接到了新通知——26号(周二)总部领导要到我们这边开展2个检查,召开2个大型会议。

全部都放在一天。

检查、会议,看似简单,其实都是功在背后的活。

为此,我们需要准备5个大型的汇报材料(3w多字),100余项要接受检查的工作档案资料。

这100多项档案资料,很多都没有准备过,就需要在这几天全部备齐。

简单点说,就是需要造假。

造假,还得看着跟真的一样。

于是,22号又开启了加班之旅。

办公室总共负责这个事情就3人,领导,我,柯柯(写过她的,大家可以翻看以前的。)

柯柯,怀孕了,所以不能太劳累。

领导自己也是前段时间,加班加点,快累垮了。

最终,就剩我一个人继续“鏖战”。

从22号到25号的晚上,每天都是凌晨3点后才下班。

累吗?

为“人民”服务,不怕累。

2月初,年关将至,很多人都无心干事了。

我们办公室也是如此。

中午,在办公室吃盒饭的时候。

领导说,办公室的工作不好干,每天都很忙,但是忙乎一年,却发现似乎没有一点成就。

我说,那倒不是的,最起码做得好了,下面的部门还是看得见的,年底推荐先进的时候,你几乎全票的成绩就充分证明了这一点。

他说,海波,把你挖到办公室来,是我一个最正确的决定。综合考察你一年来的表现,我认为,你的执行能力没有问题。胆子,要放大点,不要怕,凡事多思考,做事情在细一点,肯定没有问题。

我说,谢谢,能到办公室来,还是感谢麻主任,要不是你,我还是在原来的部门的话,很有可能就走了。

他说,不说这个,要多培养自己的气质,综合协调能力,统筹能力,还要多锻炼,对你今后的发展会有很多好处。我相信办公室只是你的起点,你最终还是可以走向更高的地方。

他说完,我就明白了。

就跟我前面说的一样的。

在工作岗位上,很多人对我的定位,还是局限于能“干”的位置。

也就说,麻主任以及更高层的领导,也许很赏识我,但是这个赏识的“点”很小,就是可堪用,但是不堪大用。

什么意思呢?

简而言之,就是当办事员可以。

更进一步走上管理岗位,不合适

在国有企业,一个副科长与办事员,看似只有一步距离,其实遥不可及,很多人一辈子都达不到。

所以,能“干”在有时候,不见得是好事。

综合来看,的确自己除了能够踏实做事情,其他的地方一无是处。

不注意外在,穿着太随意,每天都是运动鞋、牛仔裤,缺乏一个综合管理者基本特质。

不了解政治,对很多政治活动,压根不关心,导致聊天的时候,只能作为旁观者。

不会来事,很多领导的小心思,小九九,不知道怎么揣摩。

所以,能力强的时候,也许你的定位就是一个“干”字

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